Secteur d’activités : Microfinance, entreprises et création d’emplois
Pays/Localisation : TCHAD
Intitulé : Réseau de caisses d’épargne et de crédit autogérées (CECA)
Phase en cours : Phase de développement – 2007/2009
Partenaire institutionnel : Programme de Sécurité Alimentaire dans le Nord Guéra (PSANG II)

Développer un réseau de caisses d’épargne et de crédit autogérées (CECA), permettant aux populations rurales d’accéder à des services financiers de proximité adaptés à leurs besoins (épargne et crédit).

Afin de pérenniser ses services et d’avoir un impact durable, et compte tenu du contexte, l’objectif de la phase en cours est de favoriser la croissance du réseau par une stratégie d’alliance avec d’autres réseaux d’EMF ruraux.

Ouvertures officielles de deux caisses urbaines implantées dans la ville de Mongo et de Bitkine
Animation et sensibilisation intensifiées en vue d’assurer au Réseau CECA un nombre d’adhérents satisfaisants
Extension du Réseau CECA par la création des quatrième et cinquième vagues de CECA dans le respect de la démarche : identification et présélection des villages potentiels, animations et sensibilisations dans les villages présélectionnés, réalisation des enquêtes socioéconomiques dans les villages, sélection des villages répondant aux critères d’implantation des CECA et restitution aux villageois des résultats des enquêtes menées, élaboration des règlements intérieurs et tenue des Assemblées Générales Constitutives
Formation des membres du CA et du Comité de Crédit des 2 caisses urbaines dans leur rôles et responsabilités
Clôture et audit des comptes des CECA : Travaux de fin d’année réalisés à l’interne et états financiers certifiés par le cabinet OKALLA AHANDA ET Associés
Tenues des Assemblées Générales Ordinaires pour l’année 2008 des 24 CECA opérationnelle
Gestion des ressources humaines, par le recrutement, la formation et l’évaluation du personnel technique.

Malgré une année difficile liée aux incertitudes créées par la fin du projet PSANG II, le réseau a connu une avancée significative. Les deux caisses urbaines répondent à une demande pressante dans des localités où aucune banque n’opère. Elles vont aussi relayer les caisses rurales dans certaines transactions.

2010 est la première année du second plan d’affaires du réseau CECA (2010-2013). Ce plan comporte trois axes stratégiques de développement :

Axe stratégique 1 : Réorganiser la gouvernance du réseau
Axe stratégique 2 : Donner la priorité à la croissance
Axe stratégique 3 : Renforcer l’autonomie du Réseau.

Le plan de travail de 2010 va s’appuyer sur ces axes et devra permettre de mettre en œuvre les activités listées dans le chronogramme et dans le cadre logique du plan d’affaires au titre de la première année :

Création de la première union de CECA et reconnaissance du réseau CECA
Ouverture des 15 CECA de la 4ieme et 5ieme vague
Lancement du crédit et transfert de fonds dans les 2 caisses urbaines
Mise en place d’un premier refinancement des CECA
Croissance interne du réseau CECA à travers la mobilisation accrue de l’épargne
Animations et sensibilisations des populations à une meilleure connaissance et compréhension des caisses en vue d’assurer une meilleure appropriation du réseau CECA, d’une participation active des femmes à la gestion
Renforcement des capacités du personnel technique par la formation et les voyages d’études et d’échange d’expériences
Formation des élus à une meilleure connaissance et compréhension des produits financiers offerts par la CECA.

Fonds International de Développement Agricole (FIDA)