Accueil du site > Programmes et rapports > Programme d’activités 2009-2011

Programme d’activités 2009-2011

Suite à l’évaluation de son précédent programme, l’AIDR a défini au cours des sessions de Cotonou (Bénin) de mars 2008 et Autrèches (France) d’octobre 2008, un nouveau programme triennal pour la période 2009-2011.

Objectifs globaux de l’AIDR

  • Participer à la mise en place et à la professionnalisation de structures de développement au service des populations défavorisées en Afrique.
  • Contribuer, en s’appuyant sur les actions menées, à la définition des politiques publiques et sectorielles au niveau national et sous-régional.

Objectif spécifique du programme 2009-2011

Rendre les structures membres de l’AIDR plus performantes, innovantes et visibles

Résultats attendus et activités

Résultat 1 – Les structures membres de l’AIDR ont renforcé leurs capacités opérationnelles et organisationnelles
  • Mette en oeuvre une déméarche de management des connaissances
  • Renforcer les capacités managériales des équipes de direction
  • Appuyer le développement d’outils de planification, de gestion et de reporting et partager les pratiques de bonne gouvernance
  • Appuyer la diversification des partenariats financiers et la constitution de fonds propres des structures membres
Résultat 2 – Les structures membres de l’AIDR ont atteint une portée plus significative en développant des alliances opérationnelles
  • Développer un service de recherche d’expertises adossé sur UNGANA
  • Mener des activités de veille stratégiques et opérationnelles et partager les informations
  • Concevoir, planifier et réaliser des opérations conjointes
Résultat 3 – Le réseau AIDR est institutionnalisé et s’est élargi
  • Faire reconnaître juridiquement le réseau AIDR
  • Doter le réseau AIDR de moyens adéquats
  • Coopter de nouveaux membres
Résultat 4 – L’AIDR et les structures membres sont reconnues dans leurs secteurs d’activités, dans leur pays et leur sous-région
  • Définir et mettre en oeuvre des activités de communication
  • Définir et mettre en oeuvre une stratégie de lobbying sectoriel
  • Développer des capacityés de lobbying au sein de la société civile

Programme d’activités 2009-2011

Le management des connaissances au service du développement