Objectifs
Le fonds de renforcement organisationnel (FRO) a pour objectif d’accroître l’efficience, le professionnalisme et l’adaptation à leur environnement des structures membres de l’AIDR par le renforcement de leurs capacités organisationnelles et institutionnelles.
Les enjeux du renforcement des capacités pour une organisation sont de parvenir à disposer de :
- Une gouvernance apte à définir une stratégie performante et innovante ;
- Un management efficace apte à définir et gérer une structure interne et des ressources adaptées à la stratégie ;
- Une performance technique, des pratiques et méthodes au niveau des projets sur le terrain ;
- Une capacité à s’insérer dans la société civile nationale et internationale et à être force de propositions.
Champs d’intervention
Compte tenu de ces quatre enjeux, le fonds d’appui organisationnel se propose d’intervenir dans les champs suivants :
Gouvernance et stratégie
- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’organisation
- Développer une identité institutionnelle et un code de déontologie
- Animer la gouvernance et une vie associative
- Connaitre et analyser les changements de l’environnement techniques, financiers, réglementaires
- Définir et planifier une stratégie générale
Management et mobilisation des ressources
- Management de l’organisation (valorisation des personnes, des connaissances, gestion des ressources humaines, etc.)
- Restructuration de l’organisation (définition de l’organigramme, des postes, etc.)
- Mettre en oeuvre une démarche qualité
- Amélioration de la gestion financière
- Amélioration de la gestion des outils informatiques
Performance des projets
- Maîtrise du cycle de projets
- Développement des compétences spécifiques au champ d’intervention
- Evaluer les projets terrain
- Réaliser des études d’impact
Intégration dans l’environnement
- S’insérer dans des réseaux ou des groupes thématiques
- Elaborer une stratégie de communication
Expertises externes soutenues par le FRO
- Solidarité et Développement (Bénin) - Accompagnement de la structure dans l’organisation de sa gouvernance et l’élaboration de son projet d’entreprise
- Inititives, Conseil, Développement (Mali) - Accompagnement de la structure dans la formulation de son plan stratégique 2010-2014
- Centre de Développement Economique Local (Bénin) - Expertises pour la définiton d’une stratégie de recherche de fonds, d’une politique de communication, d’une politique et d’un plan de formation, un accompagnement du processus post-plan stratégégique
- Territoire et Développement (Madagascar) - Expertise pour la conception d’outils de communication
- Recherche, Appui et Formation aux Initiatives d’Autodéveloppement (Togo) - Expertise pour l’élaboration du nouveau plan d’orientation stratégique 2012-2016 de la structure.
