Démarche de renforcement des compétences
La démarche de renforcement des compétences mise en œuvre par l’AIDR a pour objectif d’accompagner la professionnalisation des structures membres. Les formations sont mises en oeuvre par des experts praticiens, venant souvent du monde de l’entreprise. Les temps consacrés aux enseignements fondamentaux alternent avec les temps d’échange ; les enseignements sont mis en pratique tout au long des sessions de formation et font très souvent l’objet d’un suivi personnalisé sur plusieurs mois.
Formation en management d’entreprises - 2009 et 2010
Un travail d’analyse des besoins auprès des membrs a permis de mettre en évidence cinq thèmes de progrès communs :
- Le face à face avec le collaborateur (entretien d’évaluation, délégation et contrôle, fixation d’objectifs de progrès, aide et soutien du collaborateur dans l’atteinte de ses objectifs, savoir motiver, etc.)
- L’animation d’équipe (adapter son style de management, élaborer des projets d’équipe, travailler sur la cohésion, etc.)
- La relation au donneur d’ordres (alerter et rendre compte, appropriation des objectifs, etc.)
- La posture du manager (savoir gérer son stress, savoir gérer son emploi du temps, etc.)
- Le management de projet (être manager et travailler en mode projet, favoriser la transversalité, etc.)
La mise en œuvre de ce programme de formation s’est étalée sur 3 ans (démarrage effectif en 2008) avec deux temps forts chaque année :
- Session de formation IDRH sur la management d’entreprises - Autrêches (France) - 2010
- Un premier temps en octobre d’apport et d’échange sur trois jours (séminaire et apports de méthode et échanges de pratiques, formalisation des engagements managériaux, déclinaison des plans d’accompagnement individuels)
- Un second temps fort en mars de l’année suivante sur deux jours sur un bilan collectif et individuel de la mise en œuvre des engagements retenus à l’issue de la rencontre d’octobre (bilans individuels et collectifs de la mise en œuvre des plans d’action, appui à la résolution des difficultés rencontrées et ajustement des plans d’action et du référentiel)
Le cabinet IDRH, responsable de cette formation, a également fourni par mail un appui personnalisé entre les deux sessions annuelles. Le centre de formation et de management des connaissances du CIDR capitalise ces formations et les enseignements des plans d’action sur UNGANA.
Formation en management des connaissances - 2011
En novembre 2011, l’AIDR a organisé à Lomé une formation d’une semaine en management des connaissances pour les cadres des structures membres. Elle a regroupé 15 participants venant de 6 structures membres de l’AIDR du Bénin (CDEL et MJCE) et du Togo (CONGAT, CREDI, ETD et RAFIA).
Les objectifs généraux de cette formation étaient les suivants :
- Comprendre l’intérêt, les enjeux stratégiques et opérationnels d’une démarche de management des connaissances (KM).
- Maîtriser les outils fondamentaux du management des connaissances.
- Pouvoir assurer la mise en œuvre d’une démarche de management des connaissances adaptée aux priorités opérationnelles de son organisation.
Elle a été mise en oeuvre autour de 7 modules :
- Appréhender le management des connaissances
- Introduire une démarche de management des connaissances dans une organisation
- Cartographier les compétences et les connaissances : l’approche processus
- Apprendre à maîtriser une plate-forme technologique de management des connaissances
- Repérer, formaliser et indexer les connaissances
- Mettre en oeuvre des démarches collaboratives de production de savoir et savoir-faire
- Définir et mettre en oeuvre un programme personnalisé de management des connaissances.
RSS 2.0