Ce projet a été initié par l’Agence pour la Promotion de la petite et Moyennes Entreprise, Agriculture et Artisanat et le Centre International de Développement et de Recherche (CIDR) mais exécuter par APME2A sur une durée de 39mois plus précisément du 15 octobre 2014 15 janvier 2018. Les bénéficiaires directs de ce projet sont : 10 cadres de APME.2A dont 05 de la plateforme ESOP ; 06 promoteurs d’entreprise (ESOP) ; Personnel ESOP (nombre 18) et 240 petits producteurs (exploitant moins de 05ha chacun). Ce projet a pour objectif de contribuer à renforcer le tissu socioéconomique local, de contribuer à la réduction de la pauvreté, de la sécurité alimentaire des producteurs et l’autonomisation économique des femmes. Il vise à améliorer l’efficacité et la performance des entreprises, des exploitations agricoles et à générer des changements d’attitudes et de comportements des bénéficiaires du projet.
Avec l’accompagnement de APME2A, un atelier de « formation des accompagnateurs » au profit des 02 accompagnateurs d’APME.2A (futures formateurs d’accompagnateurs) est réalisé, un atelier de formation des accompagnateurs ESOP à la démarche DBVAC « producteurs » au profit des 18 accompagnateurs ESOP est réalisé, 03 ateliers de conception de dispositifs d’accompagnement destinés aux promoteurs, personnel ESOP et producteurs est réalisé ainsi que 06 ateliers de conception/réalisation des supports pédagogiques des divers dispositifs, 03 ateliers déconsolidation de la pratique d’animation et un atelier de valorisation de compétences pour les 10 cadres de APME.2A sont réalisés, un atelier de valorisation de compétences pour les promoteurs ESOP et 06 ateliers de valorisation de compétences pour les personnels des 06 ESOP sont réalisés, Enfin (20) ateliers de valorisation de compétences pour 240 producteurs (20 OP) et un atelier d’adaptation destiné aux promoteurs plus un atelier d’adaptation destiné aux promoteurs, aux personnel ESOP et aux groupes de producteurs/producteurs sont réalisés ; soit un total de quarante-cinq (45) ateliers.
Des activités transversales sont aussi réalisées à savoir : un atelier de réflexion pédagogique pour les deux (02) formateurs externes de la Démarche de Bilan de Valorisation des Compétences (DBVAC) plus onze (11) ateliers de cadrage ainsi que des rencontres d’intervision sont également réalisées. Par la suite 240 producteurs sont accompagnés dans la finalisation de leur projet.
Le budget global pour la mise en œuvre de toutes ces activités s’élève à 83 167 420 francs CFA.
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